今年,大連瓦軸集團(tuán)面臨著一系列的挑戰(zhàn)。從軸承需求側(cè)看,中高端軸承進(jìn)行產(chǎn)品和專業(yè)定制化產(chǎn)品市場(chǎng)需求大幅增長(zhǎng),原材料價(jià)格不斷上漲給主機(jī)客戶管理帶來經(jīng)濟(jì)成本控制壓力,導(dǎo)致主機(jī)企業(yè)對(duì)高質(zhì)量、低成本的需求分析更加具有突出;從軸承供給側(cè)看,國(guó)際社會(huì)企業(yè)產(chǎn)能不足,導(dǎo)致中高端技術(shù)產(chǎn)品服務(wù)供給問題能力存在不足,交付期大幅拖延,給大連瓦軸集團(tuán)瓦軸替代進(jìn)口帶來了一個(gè)前所未有的挑戰(zhàn)。國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的缺點(diǎn)大連瓦房店軸承集團(tuán),并采取措施解決產(chǎn)品質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力,高性能的技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)管理的問題不強(qiáng),核心業(yè)務(wù)流程過長(zhǎng)等問題,深入實(shí)施國(guó)家,省,市優(yōu)質(zhì)發(fā)展的根本要求,牢牢把握不斷變化的全球市場(chǎng)供應(yīng)和需求,大連瓦軸集團(tuán)堅(jiān)持以提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量為中心的歷史機(jī)遇,全面落實(shí)“四個(gè)一”的經(jīng)營(yíng)方針,重點(diǎn)提升質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力,科技競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,深化五項(xiàng)改革,加強(qiáng)六,三個(gè)項(xiàng)目的管理,推動(dòng)七大戰(zhàn)略性,高品質(zhì)的企業(yè)發(fā)展。
大連瓦軸集團(tuán)改革挑戰(zhàn)——大連瓦軸集團(tuán)
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